O setor de eletrodomésticos, conhecido como “linha branca”, tem sido palco de trajetórias contrastantes no Brasil. Enquanto algumas marcas icônicas se desintegraram em meio a escândalos financeiros, outras encontraram um novo fôlego ao serem incorporadas por gigantes globais. Essa dualidade se reflete nas histórias de duas empresas que marcaram época no mercado brasileiro: a mexicana Mabe e a paranaense Prosdócimo.

A trajetória da Mabe no Brasil culminou em um desfecho dramático, marcado por um calote de vulto e acusações de má gestão. Já a Prosdócimo, após décadas de relevância, teve seu legado industrial integrado à operação de uma multinacional sueca, a Electrolux, demonstrando caminhos distintos para a sobrevivência e adaptação no competitivo mercado de eletrodomésticos.

Mabe: O Colapso de um Império Mexicano

A Mabe Brasil, de origem mexicana, desembarcou no país em 2003 com a aquisição da tradicional Dako. Sua expansão se intensificou em 2009 com a compra das operações da BSH (joint venture entre Bosch e Siemens). Com um portfólio que incluía marcas fortes como GE, Continental e Dako, a empresa chegou a deter 25% do mercado nacional, posicionando-se como a segunda maior do setor, atrás apenas da Whirlpool.

No entanto, a solidez financeira se desfez em 2013, quando a fabricante solicitou recuperação judicial, alegando dificuldades operacionais. O quadro se deteriorou rapidamente e, em 10 de fevereiro de 2016, a Justiça de São Paulo decretou a falência da Mabe. O encerramento das atividades deixou um passivo estimado em R$ 1,1 bilhão, configurando um dos maiores calotes bilionários do país, afetando fornecedores e cerca de 1.500 funcionários que ficaram sem receber salários e verbas rescisórias.

Investigações Apontam Fraude na Falência

Anos após o fechamento de suas fábricas em Campinas e Hortolândia, investigações sigilosas trouxeram à tona indícios de que a quebra da Mabe não teria sido um mero revés de mercado. A Justiça identificou sinais de insolvência premeditada, com suspeitas de desvio de recursos e confusão patrimonial entre a matriz mexicana, a subsidiária da GE no Brasil e sócios locais. Em 2019, o bloqueio de bens de até R$ 1,1 bilhão atingiu executivos e empresas ligadas ao grupo, sugerindo uma gestão que teria prejudicado a filial brasileira para proteger ativos no exterior.

Na época das acusações, a Mabe México, a GE e os representantes da família Penteado optaram pelo silêncio, sem manifestar defesas públicas ou explicações sobre os apontamentos das investigações. O administrador judicial da massa falida, por sua vez, priorizou a assinatura das demissões para que os trabalhadores pudessem acessar direitos como o FGTS e o seguro-desemprego.

Prosdócimo: O Legado Paranaense na Electrolux

Em contrapartida, a Prosdócimo trilhou um caminho de sucessão e aquisição estratégica. Fundada em Curitiba no início do século XX por João Prosdócimo, a marca se consolidou como um símbolo de confiança para os lares brasileiros. Em 1949, a família fundou a Refrigeração Paraná S/A (Refripar), responsável pela fabricação de geladeiras e freezers.

Apesar da liderança no mercado, a rede de varejo Prosdócimo enfrentou dificuldades financeiras nos anos 80, culminando na venda de suas lojas para o Grupo Arapuã. O ponto de virada ocorreu em 1996, quando a multinacional sueca Electrolux adquiriu o controle acionário da Refripar por US$ 50 milhões. Na ocasião, a empresa declarou que a entrada da Electrolux proporcionaria a escala global necessária para a fábrica de Curitiba competir com a Whirlpool (dona da Brastemp). A saída do controle acionário foi apresentada como um movimento estratégico para a preservação de empregos e da planta industrial.

A Integração e o Fortalecimento da Electrolux no Brasil

Diferentemente da Mabe, a estrutura da Prosdócimo evoluiu. Inicialmente, a Electrolux utilizou a marca combinada “Electrolux-Prosdócimo” para manter a fidelidade dos consumidores. Em 1997, a estratégia mudou para a consolidação de uma marca global única, extinguindo o nome Prosdócimo dos produtos. A fábrica original em Curitiba tornou-se a primeira unidade fabril da Electrolux no Brasil, servindo como base para que a marca sueca se estabelecesse como uma das líderes no mercado nacional.

Embora o nome Prosdócimo tenha retornado ao mercado em 2024 através da Wap, focada em eletroportáteis, a era das grandes geladeiras paranaenses permanece na memória afetiva dos consumidores e nas estruturas industriais agora sob a gestão da Electrolux.

O Legado e as Lições do Mercado

O contraste entre os destinos da Mabe e da Prosdócimo oferece lições valiosas para o setor varejista e industrial. A Mabe deixou um rastro de processos judiciais, fábricas desativadas e uma massa falida ainda em processo de liquidação de ativos para quitar credores. Em contrapartida, o legado da Prosdócimo impulsionou o Paraná como um polo tecnológico da Electrolux, gerando empregos e modernizando a produção nacional.

Esses desfechos ressaltam que a sobrevivência no dinâmico mercado de eletrodomésticos depende tanto da capacidade de adaptação a crises econômicas quanto da transparência e solidez na gestão. O adeus dessas marcas encerrou capítulos importantes da história industrial brasileira, cujos impactos continuam a moldar as operações de novas empresas no complexo cenário econômico do país.